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耐克、彪馬、阿迪各大品牌下各系列中英文對照名稱

編輯:楓葉 日期:2024-01-12 11:06:01 分類:英文起名

耐克。美國著名的體育用品品牌,其運動鞋設計都是很時尚的,還推出瞭多款限量款。旗下產品比較多,不僅僅有運動鞋,還有運動服飾、運動器材等。阿迪達斯。

運動鞋的所有品牌有:Nike耐克、Adidas阿迪達斯、Puma彪馬、Converse匡威。Nike耐克取名叫耐克(Nike),這是依照希臘勝利之神(Greekgoddessofvictory)的名字而取的。

—“福斯特跑鞋”。Puma彪馬-德國運動品牌彪馬(PUMA)運動品牌標志如同企業主打跑鞋一樣,圖案以奔跑飛速的獵豹為主,加上企業名稱組成,躍起的獵豹在字母單詞側旁,表現出企業核心,超越自己,更快,更強。

三個大的系列(nike工廠店不算作其內)nikenike360和nikesportswear還有獨立的airJordan基本與adidas的分類一至但是各有千秋首先nike是運動產品系列。

nike-美國運動品牌(NIKE旗下用多個產品系列,如提供生活化服裝的NIKE360°,專攻高爾夫系列的NIKEGOLF,Nike波鞋系列:NikeDunk,NikeSB,NikeAir,NikeSample等等。耐克產品素以設計獨特新穎而著稱。

耐克”公司創始人——菲爾·耐特

財富檔案

著名品牌“耐克”的創始人菲爾·耐特,在1986~1996年期間,《財富》雜志排出的全美1000傢公司中,一直排在前10名之內。1991年,耐克成為世界上唯一

一傢資產超過三十億美金的體育和健身公司。

企業類型

鞋業。

成長記錄

1985年春天,美國數以百萬計的電視觀眾,看到瞭這樣一段廣告:一個籃球飛快地滾向球場一端,等候在那裡的一位英俊小夥輕松地用穿著彩色運動鞋的腳將球勾入掌中,開始帶球移動,與此同時,傳來發動機引擎的刺耳噪音,引擎的咆哮聲越來越響,小夥子隨之一飛沖天。廣告的最後10秒是喬丹的“雲中漫步”,即使從未看過籃球比賽的觀眾,也會感嘆於他精湛的技巧。這段廣告不僅是證明喬丹擁有特殊的飛行能力,也暗示他腳下那雙鞋與此也有必然的聯系。

而在這個廣告中,那個神奇的小夥子就是著名的NBA運動球星邁克爾·喬丹,他腳下的那雙運動鞋就是著名的品牌“耐克”。退役前,喬丹由衷地感嘆:“菲爾·耐特和耐克把我變成瞭一個夢幻人物。”這裡面的耐特就是“耐克”的創始人,是他,把一個小公司變成瞭大集團,把曾經默默無聞的喬丹推到瞭巨星的位置。

不及格的運動員

1938年,一個普通的男孩子出生在美國,和當時大多數的同齡人一樣,他喜歡運動,打籃球、棒球、跑步,他的名字叫菲爾·耐特,作為一個普通平常的年輕人,他對阿迪達斯、彪馬這類運動品牌十分熟悉,但是讓人意想不到的是,就是這個平凡的小夥子,以後開創出一個新的品牌——耐克,甚至超過瞭阿迪達斯在運動領域的支配地位。

耐特一直很喜歡運動,他高中的論文幾乎全都是跟運動有關的,就連大學也選擇的是美國田徑運動的大本營——俄勒岡大學。雖然耐特喜歡運動,但隻是一位成績平庸的1英裡跑運動員,他的最差成績是4分13秒,差一點沒有進入世界級運動員(成績為4分)的行列,像他這樣差一點的人實在太多瞭!但幸虧如此,否則今天的我們就見不到一個偉大的企業傢。

在俄勒岡,耐特遇到瞭自己一生的良師益友,就是自己的教練比爾·鮑爾曼。鮑爾曼50年代曾連續打破世界長跑紀錄,俄勒岡州尤金市也因此而揚名。他是個事業心極強的人,一心要使自己的運動隊超過其他隊。訓練比賽中,運動員的腳病是最常犯的,鮑爾曼便想設計出一種鞋,底輕而支撐又好,摩擦力小且穩定性強,這樣可以減少運動員腳部的傷痛,跑出好成績。

於是,鮑爾曼精心設計瞭幾幅運動鞋的圖樣。他找瞭好幾傢制鞋公司,但卻沒有人理會他,倔強的鮑爾曼幹脆自己請教補鞋匠,學會瞭做鞋,在一次運動會上,他的運動員穿上瞭由他親手制作的、外表難看但輕巧舒適的鞋,結果跑出瞭比以往任何一次比賽都好的名次。

畢業後,耐特繼續到斯坦福大學攻讀MBA學位,而鮑爾曼則繼續在大學裡做田徑教練和設計運動鞋。

1960年,耐特畢業瞭。期間他在一個調查報告中提到,很多體育名將和普通運動員其實都有一個共同的目標:打敗阿迪達斯,讓越來越多的運動員穿上日本生產的高質量低價格的跑鞋——Tigers(虎牌 。畢業後的耐特決定到日本去尋找一個機會。

在日本的展覽會上,耐特碰到瞭日本的虎牌運動鞋廠傢,他自稱是來自美國的“藍絲帶運動公司”,剛好虎牌需要一個代理商來打入美國市場,於是就把代理權給瞭這個初出茅廬的小夥子。

拿到代理權的耐特立即找到瞭鮑爾曼,他們兩個人出資500美元,組成真正的藍絲帶運動公司,成為虎牌運動鞋在美國的獨傢經銷商,開始瞭最初的創業。這個“藍絲帶”就是“耐克”的前身。

耐克輝煌

剛起步時候,沒有倉房,耐特把存貨放在耐特嶽父傢的地下室裡,他和鮑爾曼兩個人一個管財務,一個管設計,配合得十分默契。事實證明,他對市場的預測是正確的,這種低價運動鞋銷量很好,第一年便銷售瞭價值8000美元的貨品。

1968年,經鮑爾曼改制過的Cortez鞋成為虎牌運動鞋的最暢銷產品,而耐特為公司的發展打下堅實的財務基礎。公司的生意開始逐漸好轉起來。

不久,日本總公司察覺產品銷路不錯,便要求他們先匯款後發貨。這樣一來,鮑爾曼他們的成本就大大地提高瞭,隻好加倍努力推銷。但日本方面還常常不按期交貨,甚至把一等品偷偷地留在日本銷售,把次品送往美國。一次,鮑爾曼他們收到一批鞋,顧客穿瞭兩個星期,鞋底鞋幫就分傢瞭。他們隻好忍氣吞聲,為瞭維護信譽,及時給顧客退換瞭。

更可氣的是,虎牌又派代表來到尤金市,提出購買鮑爾曼公司51%的股份,並在5個董事中占兩席,如果拒絕這個要求,立即停止供貨。受盡日商刁難的鮑爾曼和耐特忍無可忍,斷然拒絕這一非份的要求。

耐特和鮑爾曼決定開一傢屬於自己的公司,他起名為耐克,這是根據希臘勝利之神的名字而取的。而NIKE這個名字,在西方人的眼光裡是很吉利,易讀易記,很能叫得響。他們很快推出瞭以“耐克”命名的運動鞋,並目設計瞭精美的商標。耐克那個著名的“一勾”商標十分醒目,具有視覺上的吸引力,以及運動鞋和其他體育用品應具有的那種動感,象征力量和速度。

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